CONSULTORIA PARA ÁREA COMERCIAL

Considerar um aumento da força de vendas e da inteligência estratégica resumem esta atividade que está ligada a uma prestação de serviços por tempo determinado. Somar os esforços e a experiência adquiridos em anos de atuação em inúmeros segmentos de mercado para fortalecer a sua estrutura comercial. Partindo da valorização dos profissionais, redesenhando métodos, implantando ações comerciais agressivas e orientando controles.

A proposta da Consultoria é a de determinar o momento em que a equipe esteja plenamente pronta para atingir os objetivos da sua empresa e o conjunto pronto para superar as expectativas do mercado.

Descritivo das etapas:

MOMENTO INICIAL
- Entrevista com a equipe
- Diagnóstico da situação comercial
- Estruturação de um plano estratégico envolvendo Vendas, Marketing e Administração
- Implantação das ações
- Monitoramento e ajustes

PLANO DE CRESCIMENTO
- Definição de um plano de metas e objetivos
- Implantação do plano de metas
- Monitoramento e ajustes
- Avaliação do projeto como um todo